谈外包合同的时候，供应商有时会暗示：源码就不交了吧，交了你们也看不懂，续费我们维护更方便。这句话听着贴心，实际是个大坑。后端系统开发的源码和数据库，该不该交、怎么交、交到什么程度，签约前必须谈死。
源码不交等于把命交出去
不交源码的系统，你只拥有使用权。供应商涨价你只能接受，服务停了你什么都没有，想换服务商得整个重做。哪怕你永远不打算自己维护，源码在手也是议价筹码——对方知道你能换人，报价才收敛。对系统托管在外包服务器上的项目更要想清楚：服务器是租的你名下的，还是他名下的？他名下的话，哪天公司倒了，你的系统和数据一起陪葬。
验收时要交的完整清单
- 后端完整源码和部署配置，能在你的服务器上重新跑起来；
- 数据库结构文件加一份测试数据，以及现网数据的备份交接；
- 服务器、数据库、后台的管理员账号，全部过户到你名下；
- 部署文档和运维手册，写到换个人能照着操作的程度。
验收别只是签收，让对接人当着你的面，在一台干净服务器上按文档从零部署一遍，跑不通就返工。这一步能过滤掉九成的假交付。
另外数据库的交接有讲究：除了表结构，最好连一份脱敏后的样例数据一起交，新团队接手调试能省大量时间。生产数据涉及客户隐私的，要走保密协议，别用U盘拷来拷去。数据这东西，交接清楚了才真正属于你，备份文件也要实际恢复一次试试，能恢复的备份才算备份。
拒绝交源码的话术怎么破
常见的理由有几种：加密保护知识产权——用保密条款就能解决；价格里没含源码——那就问清含源码报价差多少，通常不到一成；我们维护更专业——维护可以续约，但源码必须在手。一句话原则：源码交付是标配，拒绝交源码的供应商直接排除，后端系统开发市场上肯交源码的团队多的是。
两条建议：合同里把交付物清单和拒绝交付的违约责任写明，尾款和交付挂钩；每年自己做一次全量备份异地存放，别把数据安全完全托付给任何一家服务商。比格网络的项目一贯是源码、数据库、文档全量移交，客户拿去哪家都能接着做，我们觉得这才是正常生意。
