老板们选服务商，最容易犯的错是把报价当唯一标准。三千全包的和三万定制的，单看功能清单都差不多，签了才知道差别在哪。这几年见过的翻车案例，一大半是选人选错了。给你五个考察点，做字节跳动小程序开发前照着过一遍，能过滤掉大多数坑。
前两个考察点：案例和团队
第一看案例，但要会验真。让对方给已上线的案例，你要的不是截图，是可以现场打开体验的小程序码。扫码进去把核心流程走一遍，下单、支付、会员，卡不卡、顺不顺，一试便知。再要一个和你同行业的案例，问上线时间和目前运营状态，最好是能电话聊两句的甲方。只给你看PPT和录屏的，默认打问号。
第二看团队。问三个问题：这个项目谁写代码？外包出去还是自己做？对接人是销售还是技术负责人？小公司未必差，但接单的是销售、干活的是临时拼凑外包的，风险高。理想状态是有专职技术负责人对接，你提的需求他能当场判断工作量，而不是什么都「没问题」。
后三个考察点：合同、报价、售后
第三看合同条款。功能清单要作为合同附件，逐条可验收；源码归属和交付物写明；延期违约责任和修改轮次写清。三干块的单子往往就一页纸合同，出了问题没有任何抓手。
第四看报价结构。让他把报价拆到功能项，含糊给打包价的先降级。顺便用报价测一把诚信度：主动告诉你某些功能没必要做、帮你砍需求的公司，比顺着你说什么都做的公司可信得多。第五看售后承诺。免费维护期多长、响应时间多快、到期后的年费多少，让他在合同里写死。售后再问一句实话：上线后你们还管不管内容运营？愿意陪你跑运营期的服务商，对平台的规则理解通常更新得快。
- 要求视频连线演示真实后台，不是看演示站
- 查一下对方的成立年限和涉诉记录，公开信息花十分钟就能查
- 付款节奏谈成四三二一或者三三三一，尾款压到稳定运行之后
回过头说三千全包
说回开头那个三千全包，不是绝对不能签，签之前想清楚：这个价格意味着模板套壳、多人共用一套源码、售后随缘。你的业务如果只是简单展示，够用；要跑交易、养会员，就别在这省。按这五点筛完，基本能剩下两三家靠谱候选，再比方案比价格就有意义了。选字节跳动小程序开发的服务商拿不定主意时，可以拿同一份需求清单找比格网络这类愿意逐条报价、给实机演示的团队对比着看，货比三家不亏，比的是清单和透明度。
