跟一个客户聊了俩小时，他就纠结一件事：公司官网是自己招人做，还是继续用建站平台。这账不能只算钱，我把两种路子的真实成本和适合对象摆出来，他自己十分钟就想明白了。
钱的账：五年周期看总成本
用SaaS建站平台，首年五千上下，年费一两千，五年一万二三，全程有人管服务器和安全。自建这条路分两种：招专职技术不现实，一个全栈工程师年薪十五万起步，小公司养不起；比较现实的是用开源程序加外包，程序免费，主题和定制一万到三万，服务器一年一千上下，再加上每次改版的开发费。五年算下来自建未必更省钱，尤其是频繁改版的行业，每次改版都是一笔新的开发费，这才是自建最容易被低估的成本，服务器续费、证书更新、漏洞修补这些零碎支出也要计入，自建的成本清单比想象中长，别拿第一年的报价对比，要看第三年的。
人的账：谁来做日常维护
平台模式下，改图、发文章、调栏目，运营人员后台点点就行，不碰代码。自建站的日常维护要么自己学一点技术，要么每次都找外包，改个表单都要走流程、出报价、排工期。再考虑人员流动：外包公司的对接人是流动的，交接成本高；平台的服务是标准化的，谁来对接都一样，不会因为某个销售离职就断了线，开源后台新员工上手也要培训时间。对没有技术底子的团队来说，人的账往往比钱的账更重。
什么情况该选自建
也不是劝谁都去用平台。有这几种情况，自建更值：业务重度依赖网站，比如要做复杂的会员体系、对接ERP、精细化SEO运营；数据敏感，不想放在第三方服务器上；团队里本来就有技术人手，顺手就把站养了。普通展示型官网、以获客为目的的中小企业，建站平台的性价比明显更高。比格网络两头生意都做，反而常劝小客户先别急着定制——把业务跑通再说，等需求长清楚了再升级，一步到位往往是预算的坟墓。决策前把两边的账各列一张表，列完基本就有答案了。决策就一句话：先算清五年总账和谁来维护这两件事，钱的纠结自然就解开了，选哪条路都不会后悔，犹豫的功夫不如先做个清单。
