尾款一付，外包失联，两年后想改个电话号码没人会改——这种事在建站行业一年能听说好几回。多数问题出在验收环节只看了页面截图，没管代码交付。网页前端开发的交付物其实有一套明确的清单，签约时写进去，后面就安全了。
必须拿到手的东西
- 完整源码：含前端页面代码和构建配置，最好在Git仓库里交接，仓库比一个压缩包正规得多；
- 部署文档：环境要求、部署步骤、后台账号，写清楚到能照着跑起来的程度；
- 设计稿源文件：PSD或Figma源文件，以后改版要用的；
- 域名、服务器、后台的管理员账号，全部过户到你自己名下。
只给你一个压缩包说这是全部源码的，要留个心眼。正规做法是移交仓库权限，提交记录都在，代码改过什么一清二楚。有位客户当年拿到的所谓源码里混着另一家公司的配置文件，这种低级问题打开看一眼就能发现。
验收时的动作清单
拿到交付物别锁抽屉里，当场做三件事：让对接人远程演示一次从零部署到测试环境，跑得通才算合格；随机抽查两三个页面的代码，确认不是加密或混淆过的；后台登录后把管理员权限逐个点一遍。这三件事半小时，换来的是往后不管换不换服务商都有底气。
还有服务器续费和到期时间要记进自己的日历，域名忘了续费被抢注的案例真不少见，损失远超一顿饭钱。把所有账号的到期日、管理员邮箱整理成一张表，交接时同步给公司里至少两个人，有客户靠着这张表把失联两年的域名找了回来。账号信息安全存放，别只存在外包人员的私人笔记里。
维护期也要写清楚
上线只是起点。建议在合同里约定一段免费维护期，三到六个月比较常见，期间bug免费修；同时问清后续改版的计价方式，按小时还是按页面，单价多少。网页前端开发的长期价值在维护，签约时不谈清楚，后面每一次小改动都是重新谈判。
两个建议：把上面这份清单原文抄进合同附件，一条条勾；交接完成后自己动手改一次页面文案试试，跑得通才算真交接完成。比格网络交付时一直按仓库加文档加演示的流程走，客户后期换团队维护也不慌，这才是对双方都体面的做法。
