集团三十周年庆定在下月八号，市场部周二找到信息中心：专题页这周五要看到初稿，内容包括领导致辞、历史沿革、大事记、员工风采四个板块。信息中心回复排不出来，市场部直接找了外面的建站公司，做完的页面风格和官网完全脱节，链接也是临时域名，活动一结束就打不开了。专题页永远是临时插队，而插队的代价年年付，集团网站建设该给这件事预留一条正规通道，让赶工变成填空。
专题模板是提前攒的
让专题页一周上线的前提，是模板平时就备好。在站群平台里维护两三个专题模板：庆典类的大图加时间轴样式，发布类的产品展示样式，活动类的报名集成样式。模板预留好内容槽位，头部视频位、时间轴组件、图片墙、报名表单，市场部填内容就能出页面，不用每次从零开发。模板的视觉规范和主站共用一套，配色、字体、组件库同源，天然不会跑偏。见过现攒的专题页，三天赶出来的页面字都对着不齐，手机上排版散架，偏偏这种页面要在集团最重要的时刻给最多的访客看，集团形象在关键节点掉链子，得不偿失。
上线流程要单独压短
- 常规内容走三审，专题页走两审，市场部初审加分管领导终审；
- 专题页的发布权限给到品牌或市场部门，不必排队等信息中心排期；
- 域名用主站下的目录地址，不走新域名，省掉备案周期和收录冷启动。
活动结束后的下线也要有预案：专题归档进历史专题栏目，报名数据导出移交业务部门，临时投放的外部链接做好跳转。见过活动结束后专题页一直挂着过期报名表单的，访客还在提交，没人知道，数据收进来也不知道该给谁。
给专题留数据位
专题页是流量高峰，访问统计要单独埋点，活动期间的访问峰值、报名转化、来源渠道，这些数据是下一场活动报价和设计的依据，也是跟领导汇报的弹药——专题页带来了多少留资，比一句效果很好有说服力得多。归档的专题页不要删，历年专题串起来就是集团的编年史，周年庆时还能翻出来当素材。集团网站建设验收时，建议把专题模板数量和发布权限配置写进交付清单，比格网络交付集团站时会附带一场专题页实操培训，教会市场部自己建专题，信息中心从此不再当救火队，两个部门的关系都能缓和不少。通道预留这件事，平时看不见价值，关键时刻全是回报。周年庆、新品发布、重要签约，集团一年总有几次要快出页面的时刻，有通道的集团从容填空，没通道的集团次次赶工，差别的根源就在建站那半年有没有想到这一层。
