一家二十年老集团的官网改版,旧站攒了一万多条新闻、三百多份公告。新站上线那天,没人想过旧链接怎么办——第二年查数据,搜索引擎进来的访客掉了一大半。集团网站建设的改造期,内容迁移做得糙,等于把家底扔掉一半。改版不是推倒重来,是把家底搬个新家。
先做全量盘点再动手
把旧站所有栏目、文章、附件拉一张总表,每条标注三个属性:要不要迁、迁到哪、谁负责核对。经验数据是,老站内容里真正有流量和查阅价值的往往不到三成,但剩下那七成里混着法律公告、历史资质这类必须留档的东西。一张表过完,迁移范围才有共识,不至于边迁边吵。盘点这步花一两周,值得,它决定后面所有工序的量。盘点表让各栏目责任人认领,一周内回报,拖久了热情就没了。
迁移之后,301跳转必须跟上
这是保住搜索引擎积累的关键工序:
- 旧URL到新URL做一一对应的301重定向,权重才能顺着传过去
- 实在没有对应页面的,跳到相关栏目页,别让访客撞404
- 附件、PDF这些直链也要处理,媒体和合作方手里的老链接还活着
跳转表做起来琐碎,少则几百条多则上万条,却是改版不伤流量的命门。跳转表可以先用工具批量生成,再人工核对特殊页面,效率高很多。搜索引擎那边同步提交改版规则和站点地图,加快重新收录。上线后至少盯一个月收录变化,发现异常页面及时补跳转。
切换要留后路
新旧站并行两周是个稳妥做法:旧站转只读,新站挂beta入口,双方核对无误再切域名。并行期内新站只加内容不改数据,避免两边对不上账。数据库全量备份留档,出问题能回滚。还有条不成文的规矩——别在周五下午上线新站,听着像玩笑,出过事的人都懂,周末找齐人比什么都难。切换当天安排技术人员值守,出问题立刻回滚,别拖到第二天。
两条建议:内容迁移单独立项、单独立预算,别打包在开发里顺带做;指定专人负责跳转表的编制和核对,责任到人才推得动。老站的备份文件至少保存一年,谁也说不准什么时候要回去翻。比格网络做集团网站建设改版,内容迁移都配迁移方案和核对清单,历史资产理应完整交到新站上。