做女装批发生意的陈姐，去年三月签约，四月十八号商城上线，前后四十多天。她后来跟同行说起电商网站建设这件事，最常念叨的不是花了多少钱，而是中间两次返工——都是自己前期没想清楚闹的。
第一个星期：聊需求比看案例重要
签约前她跑了三家公司，两家上来就放案例，一家先问她的生意：批发和零售做不做双价目？要不要给VIP客户看专属款？退货是寄回还是上门取？后来她选了问得最细的那家。现在回头看，她原话说对了：案例是别人的生意，问题才是你的生意。她后来把三家的问题清单发给同行看，同行说：会问批发双价目的公司，多半真做过B端生意。
第二到第四周：页面和后台并行
设计稿出了两轮。第一轮她自己挑花了眼，把喜欢的竞品截图发了一堆，风格乱套，反而拖了三天。第二轮收敛到两种方案，一周定稿。后台这边同步在搭，商品录入是她的店员自己干的，一个下午录了六百个SKU，图片压缩和分类都是现成的工具撑着。录完她自己先在后台把价格全过了一遍，错了七八处，当场改掉，这半天比什么都值。
第三到第六周：对接和测试最磨人
支付接口申请花了五个工作日，比预期多两天，因为对公账户的资料来回补了两次。批发客户先询价再下单的流程，测试时发现报价比对有漏洞，改了三版。陈姐说这段最熬人，但上线后一次没出过问题，也算值了。她的经验是接口申请能早则早，签约当天就把资料交出去，别等设计定稿再弄。
上线前一周：别省这个环节
内部试用了六天，让店员、家人朋友下真实订单，用真实金额支付再退款，把优惠券、满减、组合购买全试了一遍，揪出七个问题。比格网络那边派了个技术驻场两天，逐条修完。那七个问题里有一个是满减和折扣叠加算错钱，真要带着上线，当天就是事故。四月十八号上午九点，第一笔真实订单进来，陈姐截图发了朋友圈。
给同行两句实在话：一是工期别压太死，四十天能干完的事留五十天，接口和资料这些外部因素不由你掌控；二是找做电商网站建设的公司，先聊自己生意的弯弯绕，谁问得细就把单子给谁，比比谁的案例炫靠谱得多。
