一个做工业阀门的老板最近在纠结：招个全职优化专员，月薪七八千；找外包公司做网站SEO优化，月费三千多。他让我给算算哪头划算。这种账我帮人算过不下二十回，结论其实从来不是二选一，而是看你的业务阶段和手里有没有能用的人。
先把两头的真实成本摆出来
自建团队的成本远不止工资。一个能独立干活的优化专员，得会写内容、懂点技术、会看数据，这种人在二三线城市月薪也在八千往上，一线城市过万很正常。加上社保、工位、管理成本，一年下来十五万打底。更现实的是，好用的优化人才基本都窝在平台公司或大厂，愿意去小企业的本来就少，招来的人水平参差，试错成本也是钱。而且一个人单打独斗，写内容的量上不去，技术问题还得另外找人。
外包的成本透明：月费一到八千不等，按服务内容浮动。风险在于质量参差，踩到拿采集软件凑数的供应商，钱就打了水漂。
什么情况适合自己招人
- 内容量大，需要每周产出五篇以上原创；
- 业务知识门槛高，外人写不到点子上，比如医疗器械、工业设备；
- 公司本来就配有文案或运营，优化只是加一块活。
什么情况适合外包
预算有限、内容需求每周三五篇以内、老板没精力管的，外包性价比明显更高。靠谱的供应商手里有现成的流程和工具，冷启动比自己摸索快得多。折中方案也常见：技术底层和策略框架交给外包，日常内容自己人写，专业度和成本都兼顾。
中间还有第三条路
其实不必把招人和外包当成唯二选项。很多中小企业的做法是：前期找外包把技术和框架搭好，同时让自家业务员跟着学，一两年后内容自己接手，外包退到按需咨询的角色。反过来也成立：自己人写内容、外包管技术，各干擅长的。这行的分工越来越细，文案、外链、技术、数据分析都能拆开单买，按需组合比打包买一堆用不上的服务划算。先把最缺的那块补上，别的慢慢来。
判断服务好不好，就看三件事
市面上做网站SEO优化的供应商鱼龙混杂，三个硬指标比任何案例展示都诚实：每月报告里收录量、词库量、咨询量三个数字是否持续增长；给你的稿子是不是真原创；响应速度够不够快。三项有一条持续拉胯，就该换人了。如果倾向于外包又怕踩坑，可以先让比格网络免费出一份诊断报告，先看清自己网站的问题，再拿着清单去比价，主动权在自己手里。
