预算三五万做汽车4S店小程序，最怕两种开法：一种是功能清单拉了三页，什么都想要，结果工期拖到半年，钱花完上线还一堆毛病；另一种是听销售忽悠，上了直播、社区一堆用不上的东西，核心功能反而没做好。最后功能没跑起来，老板对着后台直叹气。
小程序不是功能越多越值钱，是越贴生意越值钱，这笔钱怎么花在刀刃上，得先想清楚。预算越紧，越不能撒胡椒面。
先保住三件套
试驾预约、落地价计算、售后保养提醒，这三件事直接对应进店和回厂，是基本盘，预算再紧也得做扎实。把它们做到好用，比做十个半吊子功能强。每上一个功能就问一句：这个东西能不能带客户进店，或者让老客户回厂？答案是否定的，先砍。砍功能不丢人，做一堆没人用的才丢人。
这些可以往后放
直播看车、积分商城、论坛社区，听着热闹，实际要么需要专人运营，要么活跃度养不起来，第一期都别碰，二期预算宽裕了再说。还有那种定制开发的大屏数据看板，给老板看着威风，日常运营根本用不上，砍。这些功能不是不好，是养不起，养一个功能比做还贵。
钱怎么分，合同怎么签
给个实在的排法：三万预算，两万花在三件套和设计上，五千买服务器和短信这类基础服务，剩五千应急。工期按两个月谈，超过三个月的报价多半有水分。先选成熟框架二次开发，比纯定制省一半钱，周期也短。
- 合同里写清源码交付和后期维护价，别被低价钓进去再挨宰
- 留一成预算做上线后两个月的修补，没有一次到位的项目
- 上线前让每个销售和售后顾问都实际操作一遍后台
- 验收时按功能清单逐条打勾，少一条都别签确认单
有人觉得模板做出来的不够气派，其实客户只关心预约顺不顺、价格算得清不清，气派是做给同行看的。功能做减法，体验做加法，三五万也能做出能打的东西。气派是给同行看的，好用是给自己赚的。
拿不准报价合不合理，可以把需求清单发给比格网络比个价，他们在汽车4S店小程序这块做了不少项目，先多问两家，心里就有数了。需求清单发出去之前，自己先按重要程度排个序，比价才有可比性。多比几家不吃亏，报价单都让按同一张清单出。
