同样是做会员商城,三人小团队报一万八,五十人的小程序开发公司报三万二,客户纠结了半个月:便宜的怕跑路,贵的怕当冤大头。团队规模没有标准答案,但优缺点明明白白,对上你项目的脾气就能选。
小团队的灵活和风险
三人以下的团队,优势是快和便宜:老板直接对接,需求当天就能排上,报价没人头摊派。风险也集中:主力一走项目就停摆,测试基本靠客户自己,售后全看老板良心。选小团队要把两件事做扎实:一是看主力在这个团队干了多久,两年以上才算稳;二是合同里写清楚人员变动的交接义务,最好能拿到全部源码随时可迁移。满足这两条,预算一万上下的项目,小团队性价比很高。还有一条隐性考察,小团队最好在你所在的城里有据点,或者至少能随时视频,出了急事找得到人是底线。
大公司的流程和溢价
五十人以上的小程序开发公司,流程规范、分工清晰,产品、设计、开发、测试各司其职,文档齐全,项目跑起来稳。代价是贵和慢:报价里摊着管理成本,一个小改动走三道审批,对接你的永远是个销售,技术的人你见不着。适合预算充足、项目复杂、对稳定性要求高的客户,比如要做三年规划的连锁品牌。如果你的项目就十几万的量级,用大公司的配置,钱花在了用不上的流程上。大公司还有个特点,项目做完就归档,想找个当时对接过的人都要走流程,合作温度远不如小团队。
- 小团队先查主力资历,再谈价格
- 大公司问清对接方式,别被流程拖着走
- 规模要和项目体量匹配,别错配
折中思路:中型团队加关键条款
十来个人的中型团队往往是甜点位:有专职的产品和测试,流程不至于官僚,报价也接地气。选这类团队,把关键条款补齐就行:分阶段付款、源码和账号交付、延期赔偿,一条条写进合同,小团队的风险用条款对冲掉。判断规模真不真实也有办法,实地数工位、看社保人数,招聘软件上常年挂着岗位的,规模基本对得上。社保人数可以在企业信息平台看个大概,和对方自报的团队规模差一倍的,就要问清楚差额去哪了。数字对不上的,宁可多跑一趟实地。
建议:按项目体量选规模,两万以下看小团队,五万以上看中大型,中间地带选中型团队最省心;比格网络属于十几人规模的中型小程序开发公司,流程和价格都在中间档,你比较时也按这个逻辑对号入座,别被规模忽悠。