有个客户签约的网页制作公司，名片上印着八年经验、三十人团队，开工两个月后他才发现，真正写代码的是另一个城市的两个人，签约公司只负责接单抽成。他气的不光是被骗了感觉，更怕后面出了问题找不到真正干活的人。
转包的几种常见形态
最常见的三种：一是整单转出，接单公司签完合同转给个人开发者或小工作室，自己抽两三成；二是拆开转，设计外包给自由设计师、程序自己写，或者反过来；三是层层转，接单转开发再转美工，转一道加一道价，到实际干活的人手里利润已经薄得没法保证质量。客户全程被蒙在鼓里，合同上的乙方从头到尾没碰过代码。
四条识别办法
- 问技术细节：用什么框架、详情页怎么实现、后台什么语言，接单公司的人答不上来。
- 要求视频看办公场地，或者直接到公司面谈，看工位上有没有干活的人。
- 合同加一条：未经甲方书面同意，乙方不得将项目全部或部分转包，违约可解约退款。
- 看过程管理：正规团队会用项目协作工具留痕，转包的项目沟通记录对不上人。
有外援不等于不能合作
话说回来，正规公司也有专项外包，比如插画、视频拍摄、摄影这类非核心环节请专业的人做，这很正常，不算转包。区别在哪？责任主体唯一。不管乙方内部怎么分工，对甲方的质量承诺和售后责任都由签约公司一力承担，人跑得了责任跑不了。失控的转包是出了问题两边互相指：接单的说干活的不专业，干活的说需求没传达到位，你在中间两头受气。
付款节奏也能帮你识人。整单转包的项目有个典型特征：接单公司急着收大头款，因为要给转包方留出预付款。你把付款拆成设计定稿、程序演示、验收通过三个节点，对方支支吾吾不肯对齐的，多半是中间商。再问一句开发进度怎么同步给你，正规团队有项目管理工具或者固定周报，转包的只能给你含糊的快了快了，两句话就见分晓，比查资质还快。
万一合作中途才发现转包，先别急着撕破脸：把证据留好，按合同的禁止转包条款谈解约和退款，多数接单公司会认，毕竟条款白纸黑字，闹到诉讼他们也不占理。
所以在跟网页制作公司谈的时候，别羞于问一句这个项目你们自己的人做多少、外请的做多少，大方问出来的反而是正规军。把禁止转包条款写进合同，再留一份实际开发人员的对接方式，双保险。像比格网络这类设计程序都在自己手里的团队，欢迎客户随时来公司看进度，敢让你盯着的，才值得把项目放出去。
