一万二的月嫂翻车了
客户花一万二请的月嫂,上户第三天发现体检报告是三年前的,客户当场要求换人,还要投诉到平台。公司翻档案才发现,报告早过了有效期,登记的时候没人复核。单子黄了,口碑也伤了。月嫂单子客单价高,客户对安全的敏感度也高,家政服务小程序里的核查流程,就是把风险挡在上门之前。
核查要过几道关
第一道证照:身份证实名比对、健康证在有效期内、母婴护理或催乳等技能证书验真,小程序里拍照上传、系统登记有效期,到期自动预警。第二道健康:月嫂类目的体检报告建议半年一更新,必查项目列清楚给阿姨,别收一张模糊的旧报告糊弄过去。第三道背景:从业履历逐段核实,前雇主评价能问到就问,有条件的做无犯罪记录查询。
- 每道核查结果录入阿姨档案,客户端展示核查标识,看得见的核查就是卖点;
- 面试别只聊技能,应急场景必问:宝宝呛奶怎么办、老人跌倒第一反应是什么;
- 上户前一次三方视频,客户、阿姨、公司同时在,需求和规矩当面讲清。
面试这一关建议公司统一出题。同样的十个问题问所有候选人,答案记进档案,横向一比,谁对答熟练谁在背话术,清晰可见。面试记录还能在上户后做对照,客户反映的情况和面试表现差太远的,核查流程本身就要回头修。
流程进系统才不会漏
人工核查最大的问题不是严不严,是会不会漏。忙起来三个月前的体检报告也能混过去。把核查项做成系统里的清单,一项没勾,派单环节直接卡住,想派都派不出去。客户端还能看到每个阿姨的核查进度,未完成核查的档案不对外展示,公司也不用再靠人盯。
上户之后也不是终点,第一个七天做一次回访,问磨合情况,很多矛盾在第七天解决是小事,拖到满月就是退款大战。
给老板们的两条实在建议
第一,核查清单按客单价分级,月嫂育婴从严,日常保洁从简,力气花在高风险单子上。第二,出过问题的阿姨别一删了之,记录留档、规则公示,淘汰机制本身就是给在职阿姨的约束。比格网络给家政客户做家政服务小程序时,核查清单和派单卡点是联动的,流程进了系统,风险才真正挡在门外。