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网站建设自己组团队还是外包?一笔账算给你看

自己组团队做网站和外包给建站公司,两种路径的人力成本、时间成本和风险完全不同。文章按人员薪资、项目报价、质量稳定性三方面对比,不同规模和业务类型的企业适合的路径并不相同,折中方案的适用条件也一并写在文中,结论在文末。

网站建设自己组团队还是外包?一笔账算给你看

一位做环保设备的客户算过一笔账后跟我说:本来想招个人自己做网站,算完账还是找你们了。关于网站建设到底是自建还是外包,这个问题在中小企业里争论了很多年,今天把两种路径的真实成本摆出来,你自己判断。

自建路径:一个人可能不够

想做出像样的官网,至少需要设计加前端加后端三种活,指望一个「什么都会点」的人撑起全部,做出来的东西多半过不了客户那一眼。按本地行情,一名能独立负责官网的设计开发,月薪8千到1万5,社保公积金加上去,一年人力成本10万起步。而且官网做完之后呢?这个人一年大部分时间没活干,养着纯粹为了改几行文字,这笔账很多老板是算到一半才反应过来的。

外包路径:按项目付费,边界清楚

外包给建站公司,展示型官网1万到3万,带营销功能的2万到8万,一次性投入,交付后每年续费一千多到几千。平摊下来,第一年的总成本可能只有自建的十分之一,而且设计、程序、测试是分工协作,产出质量的下限比单打独斗高。网站建设外包还有一个隐性好处:见过的行业案例多,很多坑不用你踩第二遍。

两种方式的真实风险对比

  • 自建:人员离职后网站没人管,交接文档大概率没有
  • 自建:一个人包干全流程,设计和代码水准不稳定
  • 外包:服务商选错,遇到套模板高价卖、不交源码的
  • 外包:沟通不到位,做出来的东西和预期有落差

什么情况适合自建

也不是一概否定自建。公司本来就有技术团队、网站要承担在线业务逻辑,比如ERP对接、会员商城,这种需要长期迭代的项目自建更划算;或者你本身就打算做数字营销业务,团队是刚需,官网只是顺带产出。纯展示获客型的中小企业,外包是性价比明确的选择。

一个折中方案

还有个中间路线:开发和设计外包出去,日常内容更新自己人学一学后台操作就能干,每年能省下一笔维护费。比格网络交付时会带着客户的后台管理员做一次操作培训,录一屏教学视频存着,换了人接手也不慌。拿不准选哪条路的,先想清楚网站在你生意里的角色,答案自然就出来了,算完这笔账你就明白,便宜和贵都有它的道理。

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