发布会定在下月十八号，市场部忙着订场地、约媒体、排彩排，第十九天才有人想起官网首页还挂着上一代产品的主视觉。品牌网站建设和发布会是配合关系，临时抱佛脚只会两头发慌，倒排期才来得及。
倒排三周，时间表长这样
从发布会日往回推：提前三周锁定产品资料，名称、卖点、图片、参数全部冻结，改动一次排期就乱一次；提前两周完成页面设计和内容制作，新品页、首页主视觉、预告横幅一起做；提前一周内部测试，各种设备过一遍，链接和表单点一遍；发布会前两到三天上线预热内容，倒计时横幅挂起来，老页面留着但让出新位置。整个节奏里最要命的是资料冻结，宣传口径迟迟不定，后面每一步都得顺延。
- T-21天：产品资料与主视觉冻结
- T-14天：设计定稿，内容制作完成
- T-7天：全端测试，表单与链接核对
- T-2天：预热页上线，倒计时挂出
保密和预热，天平怎么摆
新品上线前最怕剧透，可全无动静又少了势能。实操里有分寸的做法：官网只放悬念式预告，一张局部特写加一句口号加发布时间，信息给三分留七分；完整产品页做好后放在无人知晓的链接上，发布会开始那一刻再切换到首页，媒体和观众现场就能看到完整内容，传播素材的链接直接可用。切换动作提前演练一遍，别在直播里手忙脚乱。预热期还有一件事容易忘：官网的分享卡片要换成新视觉，媒体和观众转发链接时，缩略图就是发布会的预告海报，比任何提醒都有传播力。
发布会当天，网站要扛得住
发布会带来的流量是脉冲式的，媒体稿一发出，两小时内涌入的访客可能是平日的几十倍。提前确认服务器和带宽扛得住峰值，图片视频全部走CDN；直播嵌入用主流平台的嵌入代码，网站只做入口，别自己扛直播流；媒体资料包做一个专门下载页，高清图、参数表、新闻稿打包放好，记者写稿时找得到东西，稿子质量都不一样。当天安排一个人盯后台，页面报错十分钟内能响应。散场后的第二天，官网再把完整的产品页推到首页，承接长尾的搜索流量，发布会的热度还能多吃几天。
两条建议：品牌网站建设的发布会配合，从立项起就让建站团队进项目群，信息同步早，返工就少；发布会结束别急着撤预热页，新品页承接一周流量高峰，转化数据比任何市场报告都真实。比格网络给品牌客户排发布会配合项目，都按这份倒排表走，节点卡得住，当天就不出乱子。
